Advogado Especialista em Holding Familiar e Patrimonial

Organize seu patrimônio, planeje a sucessão e avalie a melhor estrutura para sua família.

Organizar imóveis, planejar a sucessão e avaliar impactos tributários exige mais do que abrir uma empresa. A BSA analisa seu patrimônio, sua família e seus objetivos para avaliar benefícios, custos e alternativas antes de recomendar uma estrutura.

Você construiu seu patrimônio. Já definiu como ele será administrado e transmitido?

Essas são algumas das principais dúvidas de empresários e famílias que procuram a BSA para avaliar uma Holding:
BERTAGNOLI SOCIEDADE DE ADVOGADOS

Você construiu seu patrimônio. Já definiu como ele será administrado e transmitido?

Essas são algumas das principais dúvidas de empresários e famílias que procuram a BSA para avaliar uma Holding:
BERTAGNOLI SOCIEDADE DE ADVOGADOS
BERTAGNOLI SOCIEDADE DE ADVOGADOS

Uma Holding pode ajudar. Mas não é a solução para todo mundo.

Uma estrutura mal planejada pode gerar custos de transferência, despesas recorrentes, impactos tributários e regras que não atendem à realidade da família. Por isso, antes de recomendar uma Holding, é preciso avaliar o patrimônio, os imóveis, as empresas, a estrutura familiar e os objetivos de quem está planejando.
Primeiro, avaliamos o contexto. Depois, recomendamos a estrutura – inclusive quando a holding não for a melhor alternativa

Em alguns casos, outras ferramentas podem ser mais simples, mais eficientes ou complementares à Holding.

O que um bom planejamento patrimonial pode organizar

Organização dos bens

Definir como imóveis e participações empresariais serão administrados, considerando a realidade da família.

Sucessão planejada

Preparar a transmissão patrimonial, considerando herdeiros, cônjuges e particularidades familiares.

Eficiência tributária

Análise de oportunidades legais para reduzir ineficiências tributárias.

Controle e administração

Avaliar mecanismos para preservar poderes de gestão no planejamento da sucessão.

Regras familiares

Definir critérios para decisões, participação, distribuição de resultados e redução de conflitos.

Continuidade empresarial

Preparar a transição entre gerações e organizar responsabilidades na gestão da empresa.

Por que fazer essa análise com a BSA?

Somos um escritório com mais de 15 anos de Experiência em Planejamento Patrimonial. Pra nós Holding é muito mais que simplesmente abrir um CNPJ.
A estrutura pode envolver, conforme o caso:
O objetivo é construir uma estrutura coerente com o patrimônio, a família e as decisões que você deseja tomar – e não simplesmente constituir uma empresa.

Quem vai te ajudar a entender o melhor caminho

Atendimento conduzido por profissionais com atuação jurídica e patrimonial integrada.
Nossa equipe avalia não apenas a constituição de uma Holding, mas o contexto patrimonial, empresarial e familiar de cada cliente.

Dr. Rodolfo Bertagnoli

OAB/SP nº 306.950

Sócio Administrador com atuação em Planejamento Patrimonial, gestão jurídica e estruturação patrimonial.

Dr. Luis Felipi Bertagnoli

OAB/SP n° 278.797

Sócio Administrador com atuação em Planejamento Patrimonial, estruturação jurídica e organização estratégica do patrimônio.

Rafaela Franco


Gestão Operacional, Controladoria Jurídica e Planejamento Patrimonial, contribuindo para a organização e estruturação das rotinas do escritório.

Atendemos todo o Estado de São Paulo, com possibilidade de atendimento presencial em Itu, conforme disponibilidade do escritório.

Como é o Processo?

1. Diagnóstico

Entendemos seu cenário.
Patrimônio, imóveis, empresas, família e objetivos.

2. Estratégia

Avaliamos as alternativas.
Custos, impactos tributários, sucessão e estruturas possíveis.

3. Estruturação

Definimos o caminho.
Se a Holding fizer sentido, avançamos para a estruturação adequada ao seu caso.

Sem modelos prontos. Sem recomendação automática.

Dúvidas Frequentes

É necessário considerar honorários, tributos eventualmente incidentes, registros e despesas de manutenção. Os valores dependem dos bens, das operações e da complexidade do caso. A equipe informa as condições do diagnóstico antes da contratação.

Nem sempre. A quantidade de bens, os rendimentos, a intenção de vender imóveis e os objetivos familiares influenciam a análise. Outras ferramentas podem ser mais simples ou adequadas. O diagnóstico serve para comparar essas possibilidades.

O planejamento pode prever mecanismos de administração e controle, mas os poderes e limites dependem dos instrumentos adotados e das regras aplicáveis. Isso deve ser definido antes de qualquer transferência.

Sim, é importante. Mudanças nos bens, na família ou na legislação podem justificar a revisão do contrato social, das regras de administração e das medidas sucessórias já adotadas.

Em alguns casos pode ser necessário. Se o titular falecer ainda proprietário das quotas, elas, em regra, integrarão a sucessão. Outros bens também podem exigir inventário. A constituição da holding, isoladamente, não elimina essa etapa.

Não. É preciso comparar os tributos e custos da transferência, da manutenção e de futuras operações, como venda ou locação. A resposta depende dos bens, das atividades e da legislação aplicável.

Não. Mudanças legais podem justificar uma revisão do planejamento, mas não tornam a holding adequada a todas às famílias. É necessário verificar o que efetivamente se aplica aos seus bens e rendimentos.

Não. O contato inicial com o escritório é justamente a Etapa 1 “SESSÃO DE VIABILIDADE”, a qual avalia se um planejamento patrimonial faz sentido no seu caso, com base no seu relato, sem exame de documentos.

Seu patrimônio foi construído ao longo de anos.

A forma como ele será organizado no futuro também merece planejamento.

Converse com um advogado especialista em Holding e entenda quais alternativas fazem sentido para seu patrimônio, sua empresa e sua família.